主流煙よりも危険な副流煙（受動喫煙）

 

 

 

 

 

今月1日から施行されている日本全国が対象

となる改正健康増進法で、原則屋内喫煙が

できなくなりました。

 

 

 

 

その影響でしょうが、最近、歩きタバコを

する人が増えたような気がします。

 

 

 

 

 

 

副流煙は危険です。煙草の煙には、喫煙者が

直接吸い込む主流煙。火の注いた煙草から

立ち上る煙や喫煙者が吐き出す煙の副流煙に

分かれます。

 

 

 

 

 

 

副流煙には、主流煙と同じく体に有害な成分が

含まれていて有害成分の量は主流煙よりも

多いといわれています。

 

 

 

 

 

この副流煙を、自分の意思とは関係なく吸い込んで

しまうことが受動喫煙です。

 

 

 

 

 

 

 

喫煙者は、新型コロナウイルスに感染すると

重症化しやすいとのデータが出ています。

 

 

 

 

更に危険なのは、感染者が喫煙中に吐き出す煙

（副流煙）を吸い込んでしまう受動喫煙です。

※　無症状のウイルス感染者も存在します。

 

 

 

 

 

 

 

 

ウイルス対策として、手洗い、消毒、

限定的効果ですがマスク、

そして副流煙に注意することも

必要かと思います。

口コミはとても有効で強力なコミュニケーション手段で

判断材料になります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

特に直接手に触れずに商品を購入するネット通販の商品に

おいて購入動機のは広告でも店頭推奨でもなく、口コミ

だったりします。

 

 

 

 

 

それでは、（悩み解消目的の）かつらや増毛関連の

毛髪製品はどうでしょうか？

 

現実的には、口コミでは広まりにくいです。

 

 

 

 

 

 

インターネット上にはかつら関連の口コミサイト

（掲示板）が見受けられますが、本当の愛用者の声で

あるかは極めて疑わしいです。

 

 

 

 

 

かつら愛用者満足度No1メーカはここだ！

的なサイトは乱立しています。

 

 

 

 

 

冷静に考えていただければわかることなのですが、

悩み解消のためにかつらや増毛をしていることが

他人に知られても気にならない人は非常に

少ないです。

 

 

 

 

 

親兄弟、家族にさえ知られたくないことを他人に

公開できる人は稀です。

 

 

 

 

 

例え匿名でも自分の愛用かつらを評価した結果が

ネットで掲載されることには強い抵抗感が

あります。

 

 

 

 

 

そもそもかつら愛用者がかつらのアンケートに

応えること自体が考えにくいのです。

 

 

 

 

 

よって毛髪の悩み解消目的のかつらや増毛の

毛髪製品が口コミで広まることは現実的には

ありえません。

 

 

 

 

 

悩み解消目的のかつらや増毛の毛髪製品を

口コミサイト情報を鵜呑みにすることは

危ういことです。

 

 

 

 

 

緊急事態宣言下でネットサーチする時間が

増える傾向です。ネットの口コミには、

くれぐれもご注意ください。

コロナ終息後に働き方が一変する？

 

 

 

新型コロナウイルスが終息したあとの

働き方です。

 

 

現在、日本国内では緊急事態宣言が発令され

すでに多くの企業、店舗が閉鎖、倒産に

追い込まれています。

 

 

 

終息時期は、わかりませんが、程度の差は

ありますが、年単位での長期戦を覚悟

しなければなりません。

 

 

 

いずれにしても、

コロナ終息後には働き方や生き方、価値観が

変わると言われています。

 

 

 

生産性の高いデジタル文化が浸透すると思う

一方で、日本人の特質としての

”喉元過ぎたら熱さ忘れる”

 

 

 

よって、なんだかんだで働き方としては、

満員電車復活、生産性の低いアナログ文化

も残ると思います。

 

 

 

一方で、ITイノベーションで若年層とミドル層

以上との価値観の差がより明確になります。

 

 

 

アフターコロナでは、この価値観の差異を理解

して市場化することが必要だと思います。

新型コロナウイルスについての見解

 

 

 

 

新型コロナウイルス（以下、ウイルス）の

感染者増加に伴い、日本全国で緊急事態宣言が

発令されています。

 

 

 

 

 

まさか、自分が生きている間に全国規模で

非常事態宣言が発令されるとは・・・

 

 

 

たいへんな時代になりました。

 

 

 

緊急事態宣言の影響で経済活動が停滞

しています。既に廃業された店舗、企業

も増えてきました。

 

 

 

 

いずれ自粛を緩めて経済活動を廻さざるを

えませんが、ウイルスについての

見解が大きく２つに分かれています。

 

 

 

ひとつ目の考え方は、

ウイルスは未知であり、有効なワクチンや

特効薬が提供されるまでは、自粛と経済を

コントロールすること。

 

 

 

もうひとつの考え方は、

ウイルスは風邪と同等、それほど危険ではない。

高齢者と持病がある方以外は、通常の経済活動

を自粛することなく廻すこと。

 

 

 

 

入院は、重症患者のみで、以外の人は、仮に

症状が出ても自宅療養。

 

自宅で悪化する人は微々たるものなので

心配する必要はない。

 

 

 

 

そうすると経済は停滞せずに、医療崩壊も

起こらないとの考え方です。

 

 

 

 

SNSで、著名な方々が、ウイルスは大したことは

ないとして、自粛は止めよう！働こう！動こう！

の持論を展開しています。

 

 

 

 

また、日本人の死者の少なさの理由を

民族的に日本人は重症化しにくい、BCG検査で

抗体ができている等、エビデンスに乏しい

にも関わらず、ウイルス楽観論を展開する

人もいます。

 

 

 

 

 

僕の周りでも楽観論者の影響を受けて、経済活動を

優先させている人、会社もあります。

 

 

 

 

 

どちらが正しいかは、現時点ではわかりません。

終息後にわかることです。

 

 

 

 

 

しかし、ウイルス変異等、最悪の事態を

想定して備えることが重要かと思います。

 

 

 

 

実際に、ウイルス楽観論をベースに、集団感染で

経済を廻そうとした国は、犠牲者の増加から

国の運営が立ち行かなくなり、方針転換

しています。

 

 

 

 

結果として大したことなかったらそれで良し。

 

 

 

 

楽観的に考えて備えを疎かにして、多大な

犠牲者を出したり、終息の道を遠ざける

ことは避けなければならないと思います。

ダイエー創業者・中内功（※）さんの座右の銘です。

 

※　名前の正式な用字は「功」ではなく

「㓛」（「工+刀」）

 

 

 

 

どんなに逆境のときでも、前向きに

希望をもって、生きることが大切である

との意味です。

 

 

 

 

新型コロナウイルス（以下、ウイルス）の影響で

経済が停滞しています。たいへんな時代にはなり

ました。

 

 

 

 

 

僕は、20代の一時期をダイエーで働いていました。

西宮勤務からはじまり、24歳で浜松町へ転勤、

平成元年までお世話になった会社です。

 

 

 

 

 

しかしながら、実際は、

席を置いていただけで、欠勤、遅刻はしょっちゅうで

システム納期は遅らせる、バグだらけのプログラムを

納品する、運用部門、ユーザ部門にも随分ご迷惑を

掛けていました。

 

 

 

 

社内昇進システムでは、新人が最初にチャレンジする

L職と言われるグレードテストも不合格です。

 

 

 

 

ちなみにL職テストはほとんどの社員が合格します。

実務もダメ、試験もダメ、典型的なダメ社員でした。

 

 

 

 

そんな下の下の社員ですから、

当然ながら中内さんと会う機会は一切ありません。

 

 

 

 

定期的に、全社員に配布される中内さんから

メッセージ（From 中内CEO）レターが唯一の接点

でしたが、読み込むこともせずにすぐにゴミ箱に

捨てていました。

 

 

 

ただ、CEOという肩書が気になっていました。

CEO？？？なんやそれ？

 

 

 

ちなみに日本の経営者で最初にCEOを使ったのが

中内さんです。

 

当時から時代を先行する経営者でした。

 

 

 

 

中内さんは、第二次世界大戦の地獄の戦場から

帰還されて、事業を興して当時格下と思われていた

小売業を巨大産業に育て上げて1972年には三越を

抜いて、小売業売上高首位。

 

 

 

 

 

1980年には、日本で初めて小売業界の売上高1兆円を

達成。その後、あらゆる業態でビジネスを拡大し、

ダイエーグループ（ダイエー王国）を形成し、

中内さんは、名実ともに流通王と呼ばれ、経団連副会長

にも抜擢されました。

 

 

 

 

全国の地場スーパーマーケット、プロ野球球団、

ホテル、プランタン、リクルート、ハワイの

ショッピングセンター、外食、テレビ局・・・

衰えることなく、勢いを増す一方です。

 

 

 

 

 

 

1993年には、流通業界出身初の勲一等瑞宝章を受章。

1984年にレジオンドヌール勲章を、2000年に

イサベル女王勲章を受章しています。

 

 

 

 

 

晩年は、辛く寂しいことになりましたが、戦後を

代表する大経営者であり、経済界に残した功績や

影響力は今も色褪せることはありませんし、

これほどスケールの大きい経営者は、二度と

現れないとも思います。

 

 

 

 

経営者として天の邪鬼で強引な方だったようですが

生涯変わらなかったのが、顧客の為にの精神です。

中内さんの経営理念の”For The Customers”です。

 

 

 

 

そのことを象徴するのは、バブル崩壊後でダイエーの

経営が厳しくなり始めた頃の1995年1月に

阪神淡路大震災発生直後の中内さんの行動です。

 

 

 

 

 

東京の自宅で大震災をニュースで知った中内さんは、

地震発生1時間後の午前7:00に被害がない

東京浜松町本社に災害対策本部を設置。

 

 

 

さらに開けられる店舗（ダイエー、ローソン）は

すべて開けるように、開けられない店も

明りを灯すこと、路上でもいいから在庫している

飲食料品を売ることを指示しています。

 

 

 

 

 

同時に、役員を含めて福岡、東京から支援部隊を

大量の物資とともにヘリコプターまで使って

送り込みます。

 

 

 

 

低迷していたダイエー自体も大震災でトドメを

刺されていたにも関わらず、自社の再建よりも

お客様を優先して、お客様の為にすべての

用意できるリソースを惜しみなく投入しました。

 

 

 

 

ちなみに、当時の村山内閣が対策本部を設置

したのは、地震発生3時間後の午前9:00です。

 

”はじめてのことなので・・・”と首相がオドオド

しながら、機能マヒを起こして有効な指示が

全くできず、初期被害を拡大させたこととは

雲泥の差です。

 

なお、村山首相は初動対応の失敗を認めて謝罪し、

全責任を持つのでとして、全権を現場に与えて

震災対応を迅速に進めたことは評価されています。

 

 

 

 

阪神淡路大震災発生直後の中内さんの一連の

動きは、有事での正しい思考であり

正しい行動です。

 

 

 

 

もし、今、中内さんが健在なら具体的に

どんな対策を講じるのかはわかりませんが、

国民の命を守る行動を躊躇なく、迅速に

実行することは間違いないと思います。

 

 

 

 

 

有事の今こそ、中内さんのようなリーダーが

求められています。

 

弊社提携工場での生産力と納期について

 

 

 

 

新型コロナウイルスの影響で海外工場

での製造、発送業務に遅延が発生して

いましたが、今月から一部の工場を

除いて通常納期に戻っています。

 

 

 

 

 

国産製品については、現時点でウイルスの

影響は受けずに、通常納期です。

 

 

 

 

 

一部の商材については、遅延していましたが

納期が安定している別工場での生産に

切り替えています。

 

 

 

 

 

 

なお、オリジナルウィッグの納期は

個別にご案内をさせていただきます。

新型コロナウイルスの影響で不安な

心理につけ込む儲け話にご注意ください！

 

 

 

 

新たなウイルス感染確認者数が増え続けて

います。検査件数が増えているので当然の

結果かもしれませんが、収束地点が

見えません。

 

 

 

 

 

 

 

暫くは、今まで当たり前と思われて

いた生活を送ることは難しいです。

 

 

 

 

そこで、最近簡単に誰でも短時間で

儲かる系の儲け話が増えてきました。

 

 

 

 

年齢関係なく、

誰でも、

経験なくても、

簡単に、

楽して、

再現性100%で、

短時間で、

 

毎月○○万円が儲かりますよ！

 

 

 

 

 

 

例えば、

 

☑一日、数分の単純作業ですぐに月収100万円！

☑わずか、数クリックするだけですぐに数万円！

☑じっとしているだけで毎日お金が振り込まれる！

 

等々

 

 

でも、

”誰でも簡単に確実に儲かる話！”

が本当に存在するとすれば・・・

 

！！他人には絶対に教えません！！！

 

 

もう一度、記します。

 

”誰でも簡単に確実に儲かる話！”が

本当に存在するとすれば・・・

 

！！他人には絶対に教えません！！！

 

 

何故なら

 

”自分たちだけで大儲けができるからです”

 

儲け話の主催者に、

あなただけで大儲けできるのでは？

と問うと、

 

”自分だけがよければ良いの考えは捨てました！”

 

と語ります。

 

「私の権利を皆さんで使ってほしいのです！」

 

「世に恩返ししたいのです！」

 

「苦しんでいる人達を救いたいのです！」

 

「本当に大バカのお人好しだと思いますよ！」

 

「自分の利益を皆様へ配分したいだけです！」

 

と社会貢献をしたいとこんこんと訴えます。

 

 

でも、本当に社会貢献したいなら、

 

自分たちで売上を上げてきちんと納税すれば

よいだけのことです。

 

すると、

 

納税するには時間がかかるのですぐに社会貢献

したい！

 

時間を掛けずに社会貢献をしたいのです。

 

と力説します。

 

それなら、

 

自分が持っているお金をすぐに信頼できる機関に

寄付すればよいだけです。

 

 

 

 

しかし、そのような行動はせず、

 

興味換気をさせるオプトインページを作り込んで

見込み顧客メルアドを収集、プロダクトローンチ等で

時間と大金を投じて集客・セールスして、

多くの見込み購入者を集めます。

 

 

 

主催者は、すぐに利益を配分したいと力説するので

このタイミングで申し込んだ人たちへお金を配分

すればよいのですが、

 

 

 

実際には、

フロントエンド商品で数千円から数万円、

バックエンド商品まで含めると数十万円から

数百万円を求めてきます。

 

 

 

 

挙句の果てに徹底的なサポートを約束している

にも関わらず、儲けることができない高額の費用を

払わされた購入者に対して

 

 

 

 

「正しく行動していないから儲けられない」

「正しい行動していないあなたが悪い」

 

 

 

 

として、購入者の責任にして相手にしてもらえず

購入者の泣き寝入りになります。

 

 

 

 

 

 

 

”楽して稼げる儲け話”は、

 

１．楽ではない。

 

２．簡単ではない。

 

３．再現性がない。

 

４．商材自体が賞味期限切れ。

 

５．儲からない。

 

です。

 

 

 

 

 

”簡単に”

”誰でも”

”確実に”

”短期間で”

”儲かる話”

 

 

 

ウイルスの影響で不安な毎日ですが

簡単に、誰でも、すぐに儲かる話には

ご注意ください！

昨年4月と今年の4月、ガラッと変わりました。

 

 

たいへんな時代になりました。

 

 

 

 

 

 

 

 

自由に外出、通勤、通学、職場で仕事、外食、ジムで

身体を鍛える、ゴルフ、カラオケ、旅行・・・

当たり前の生活です。

 

 

 

 

 

しかし、

新型コロナウイルス（以下、ウイルス）の影響で

今まで当たり前と思っていた生活は

できなくなりました。

 

 

 

 

日本国内全域で非常事態宣言が発令されました。

5月7日に、解除予定です・・・

 

 

しかし、日々増加するウイルス感染者数。

 

 

しかも、陽性率の高さ（東京都の最近2週間での

平均は50%を超えています）から潜在感染者数は

相当な人数であることがわかります。

 

 

5月7日に解除することは難しいです。

 

 

 

今は、自粛を緩めると感染者数が増加します。

 

 

 

ウイルス収束（終息ではありません）には、有効な

ワクチン、特効薬が提供されることが必要です。

 

 

 

 

専門家の方々の多くが、神がかり的に奇跡が

起きてもワクチン・特効薬が完成するのは

今から1年後との見解です。

 

 

 

 

コロナウイルスは、変異もしやすく、ワクチン・

特効薬の開発は困難です。コロナウイルスの一種で

あるSARSのワクチンは17年経過していますが

現在も完成していません。

 

 

 

 

ちなみに、ワクチンは完成しても実用化される

までには5年-10年必要と言われています。

 

 

 

 

現実的には、今後1年以上に渡り、ウイルスとの

長い戦いを覚悟しなければなりません。

 

 

 

 

自粛と経済を回すことを繰り返しながら、ワクチン・

特効薬が提供されるのを待つしかありません。

 

 

 

 

当然、生産力は落ちます。

給料は下がるでしょう。

倒産、失業も増えるでしょう。

更に消費は冷えるでしょう。

結果、GDPは5%以上下がるでしょう。

金融システムも不安定になるでしょう。

 

 

 

 

 

 

そして、日本は自然災害国です。

地震、台風、火山爆発のリスクがあります。

 

 

 

 

 

 

 

これからは、数年間に渡ってウイルスとの戦いを

しながら自然災害にも備えなければなりません。

 

 

 

 

そのためには、今後1年以上は今までの

当たり前の生活を送ることはできないことを

受け入れて生活の仕方、仕事の仕方も変革が

求められています。

 

 

 

 

伝統文化以外のアナログ文化にどっぷり

浸かってデジタル化の波に乗れない会社、人は

淘汰されます。

 

 

 

 

 

 

楽観的にならず、

現実から目をそらさず、

希望を持ち続けて、

変化を恐れず、

むしろ変化を受け入れて、

賢く思考し、

賢く行動して、

乗り越えていくこと、

それが大事だと思います。