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  • e-dreams

    今から15年近く前のドキュメンタリー作品です

     

     

    米国のベンチャー企業のスタートアップから急激な成長、

    そして突然の終焉までの実話で久しぶりに見ましたが

    実におもしろい。

     

     


     

     

     

    話はITバブル時代の1998年。

    1時間で配達業務をこなすオンラインビジネスベンチャー

    が産声をあげます。


     

    創業者の2人は、一流企業のゴールドマンサックスの

    インベストバンカー。


     

     

    ゴールドマンサックスを3年で飛び出して少ない資金と

    豊富なアイディアで「Kozmo.com」(以下、コズモ)

    を創設します。

     

     

    従業員10人ほどでスタートアップ。

    それが、わずか1年間で3000人を雇用する大企業へと成長。

     

     

    同社のビジネスモデルはそれなりに秀悦でした。

     

     

    ・利用者がネット経由で注文 → コズモ配達員が1時間以内に配達

    ・コズモは提携する企業の商品を代行購入して配達

    ・コズモの収益は販売額に対する手数料

     

     


    所謂日本的に解釈すると「ご用聞き」。

     

     

    当時の提携企業は、

    スターバックス・コーヒー、アイスクリームチェーンのハーゲン・ダッツ。

    大手スーパーマーケットやレンタルビデオ店。ファーストフードチェーン、

    有名ピザ店等々。

     

     

    ITバブル、.comと謳っただけで市場から注目される時代です。

     

     

    スターバックスと業務提携を結び、大々的なプロモーション。

    Amazon.comから数億ドル規模の投資を受けて絶頂期。

     

     

    さあ、いよいよIPO!

     

     

    創業者が、コズモのIPO前夜パーティで

     

     

    「I~ P~ O~ OOOO~!」

    と大絶叫。

     

     

    その矢先の2000年4月、突然の株式マーケット崩壊。

    所謂ITバブル崩壊です。

     

     

    僕は、当時米国のIT企業で働いていたので当時の市場の動きは

    いまでもよく憶えています。

     

     

    僕がお世話になっていた企業は、ITバブル崩壊後も業績が

    堅調だったのですが、IT企業という括りで市場に評価

    されてしまっていました。

     

     

    結局、ITバブル崩壊でドットコム企業は

    突然、成長(売上)から利益に評価指標が変わってしまい

    赤字続きで黒字化の見込みがない企業は次々と市場から

    追い出されていました。

     

     

    コズモの幹部社員のコメントが当時のドットコム企業の

    本質を捉えています。

     

     

    「僕達もずっとコズモを成長させる気はなかった。

    IPOで一攫千金。その後は、高く買ってくれる企業

    に売り渡すことを考えていた」

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  • 空手審査会

    来週末に趣味の空手道場の審査会に参加します。

     

     

    通常の稽古でも凛とした空間の道場に足を

    踏み入れた瞬間は、いまでも緊張します。

     

     

     

    そんな審査会は、

    一層の緊張感をもたらせてくれる特別な日。

     

     

    審査は、

    基本、移動、テイクダウン、組手

    続きます。

     

     

    昇段審査にのぞむ先輩は、連続10人組手。

    茶帯審査は、連続5人組手。

     

     

     

    最期まで戦い続ける姿。諦めない心に

    感動しながらもはじめて昇段審査を見たとは、

    正直入門したことを後悔しました。

     

     

     

    本当は審査会に向けて追い込みの時期にも

    関わらず、先週以前痛めた膝を悪化させて

    しまいました。

     

     

     

    今週は、治療に専念して来週の集中稽古

    で審査にのぞみます。

     

     

     

    今の心境は、

    稽古不足を幕は待たないですが

    日常生活では経験できない審査会の

    空間を楽しみたいと思います。

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  • インコの楽園

    シモフリインコ(コニュア♀)が産卵しました・・・。

     

     

    シモフリイインコは鳥種でコニュア類に属する

    鳥で陽気で遊び好きな性格です。

     

     

    英語名:Weddell’s or Dusky-headed Conure

    学名:Aratinga weddellii

    原産国:南東コロンビア

     

     

    野生のシモフリイインコはコロンビアのジャングル

    に生息しています。

     

     

     

     

    うちのインコは、産卵率が高くて鳥の専門医

    から産卵は負担が大きいのでできるだけ

    ♂を飼うことを勧められれていました。

     

     

    それが、インコ専門店で店員さんから

    「とても人懐っこい甘えん坊♪」として

    紹介されたのが上記写真のシモフリインコ(♀)

    です。

     

     

    お迎えしてみると

    インコ専門店店員さんの言うとおりに

    ベタベタの甘えん坊。

     

     

    シモフリインコは、環境変化に敏感、陽気ながら

    警戒心の高さから日本国内では産卵することは

    ないと言われています。

     

     

    その子が産卵しました。

     

     

     

    専門医からは、

     

     

    「シモフリインコが産卵するなんて・・・」

    「インコにとって楽園のような環境ですね」

     

     

    と呆れられ

     

     

    「鳥の為にも多少のストレスは必要ですよ」と。

     

     

    人間も多少のストレスは必要だと思います。

     

     

    適度なストレスからの不安や不満が危機感と

    なって行動力にも繋がりますね。

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  • アンチエイジング・ファイト

    かっこよさと思慮深さとを兼ね備えた中年男性たち

     

     

    僕は、格闘技観戦が好きで毎年秋の空手全日本大会を

    観に行きます。

     

     

     

    昨日、久しぶりに打撃系のキックボクシング試合を

    パートナー企業の社長に誘われて観に行きました。

     

     

     

     

     

     

    35歳以上の男性を対象にした試合でしたが、

    出場選手のなかにはプロキックボクサーのような

    選手もいてとてもスリリング。

     

     

     

    僕よりも年配の方も出場していました。

     

     

     

    安全面を考慮して1ラウンド2分の2ラウンド制。

    でもヘッドギアなしのバチバチのガチンコ。

     

     

     

    僕は趣味で空手道場に週1回ほど通っていて稽古の

    終盤にスパーリングを3ラウンドほど行うのですが

    1分のスパーで息が切れてしまいます。

     

     

     

    それだけにリング上での2分の2ラウンドのキツさ

    考えただけでもブルってしまいます。

     

     

     

    かっこよさと思慮深さとを兼ね備えた中年男性の

    戦いぶりに痺れた一日になりました。

     

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  • 第一印象

    第一印象が良すぎる人

     

     

     

    第一印象は重要!

     

     

    との指摘は多くて、

    ”第一印象をよく見せる”セミナーや塾もあり活況です。

     

     

     

    それほど、第一印象は大事。

     

     

     

    僕も第一印象は重要だと思います。

     

     

     

    しかし、

     

    第一印象が必要以上に良すぎる人には警戒をします。

     

     


     

     

     

    先日、パートナー主催の勉強会でお会いした方。

    笑顔を絶やさず、物腰も軟らかい方でした。

     

     

     

    会話も途切れないのですが、その場の空気に

    違和感を感じていました。

     

     

     

    あまりにも第一印象が良すぎるのです。

     

     

     

     

    セミナー終了後にその方から、

     

     

     

    「ビジネスにも役立ち、人生も変えてくれる

    素晴らしいセミナーがあります」

     

     

     

    「遠藤さんには本当に成功してほしいし、

    世の中の多くの方を救える人です」

     

     

    「選ばれし救世主ですよ」

     

     

     

    「セミナー参加できるのは選ばれた人だけ。

    特別に招待しますので参加してください!」

     

     

    目がキラキラしてこぼれんばかりの笑顔です。

     

     

     

    「興味がありません」


    丁重にお断りしました。

     

     

    僕は小さい頃から猜疑心が強くて、

     

    初対面で必要以上に褒めたり、持ち上げたり

    する人にも警戒します。

     

     

    後に、パートナーさんから、

     

     

    僕をセミナーに誘った方は、某◯◯◯ビジネスの

    会員で集客するために勉強会に参加したことを

    聞きました。

     

     

     

    必要以上に第一印象が良すぎる人で長い

    付き合いに発展した方はいません。

     

     

     

    反対に、第一印象があまり良くないけど

    付き合えば付き合うほど関係性が深く

    なる方がいます。

     

     

     

    第一印象は重要だけど必要以上に良く

    見せなくてよいと思いますね。

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  • 新商品開発

    弊社では、現在2商品の開発を進めています。

     

     

    いずれも新たな市場を創り、ヘアサロンや毛髪製品業界の

    活性化にも繋がる画期的な製品です。

     

     

    弊社単独での開発はリソース面や技術面で難しいので

    多くのパートナーのスペシャリストに協力をいただいて

    います。

     

     

    合わせて技術保護のための法的な対応も粛々と進めて

    います。

     

     

    もっともまったくのゼロから開発しているわけではなく

    既存の優れた技術や他業種の成功モデルを参考にして

    独自技術を加味させた製品でありサービスです。

     

     

    是非ともご期待ください。

     

     

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  • 爪痕ひとつ残せなかった記憶

    何一つ仕事ができなかった1年間。

     

     

    本日、通っている空手道場の稽古後、遅めのタンチタイム

    に僕が39歳から1年間ほど在籍した会社の知り合いと食事を

    しました。

     

     

     

    僕は、起業するまで一貫してIT業界で働いてきました。

     

     

     

    20代は、汎用コンピュータのシステムエンジニア、

    30歳から外資系IT企業の法人営業。

     

     

     

    39歳のときに転職した会社。IT業界のトップ企業です。

    当時は、その会社で働けることに無常の喜びを感じて

    いました。

     

     

     

    なんとも浅はかで情けない話ですが、当時は入社した

    ことで満足していました。

     

     

     

    当然ながらそんな気持ちでうまくいくはずもなく

    僕は体調を崩すこともあって何一つ結果を残せない

    まま、その会社を退職しました。

     

     


     

     

     

    まさに、席を置いていただけの1年間。爪痕ひとつ

    残せずに過ごした1年間。

     

     

     

    その当時の僕を知る人との再会でした。

     

     

     

    改めて何一つ結果を残せなかった会社への申し訳ない

    気持ちと何もできなかった情けない記憶が蘇ってきました。

     

     

     

    二度とあのような結果を残してはいけないと

    心に楔を打たれた日になりました。

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  • エクステセミナー後記

    6月のエクステセミナー後記です。

     

     

    更新がすっかり遅くなってしまい失礼します。

    先月末(6月30日)にエクステセミナーを行いました。

     

    今回は、今年弊社単独で実施する最終セミナーになりました。

    (今後は、パートナー企業様との協業スタイルになります)

     

     

    第一部

    13:00〜17:00

    第二部

    18:00〜22:00

     

    各部8名ずつで合計16名のサロン関係者にご参加いただき

    ました。毎度のことなのですが、遠方(今回は九州から2名)

    からもご参加いただきました。

     

     

    今回は、エクステならではの集客方法、特許申請中の

    ピンポイントのスピード増毛、コンシェルジュサービス

    まで新たなサービスも含めてたっぷりとお伝えしました。

     

     

    多くのサロン様で集客がうまくいかない理由は、増毛技術

    との認識が強すぎることにあります。増毛技術はあくまで

    ヘアデザインのひとつでしかありません。

     

     

    本質は、お客様を若々しく見られるように綺麗なヘアスタイル

    を提供することです。そのためのツールが増毛技術です。

     

     

    ご参加いただいた12サロン中8サロンから集客コンサルティング

    のご契約をいただけました。集客コンサルティングサービスを

    はじめてから多くのサロン様と契約をさせていただきました。

     

     

    結果、僕自身も多くの気付きを得ることができて体力勝負の

    仕事でありますが、大きな糧となっています。

     

     

    一方で単独でのコンサルティングスタイルの限界も見えて

    きました。リバレッジを使うにはパートナー様との協業が

    Must要です。

     

     

    今後弊社のビジネスモデルは、”ダイレクト”から”パートナー”

    へシフトします。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

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  • そのまんま東さんのMC番組出演回が放送されました。

    昨日(2014年6月21日)、弊社代表が出演した

    千葉テレビ放送の「そのまんまでは通しません」が

    放送されました。


     


     

     

    弊社の新規事業の”毛髪コンシェルジュサービス”の

    許可証を無事にいただけました。

     

     


     

     

     

    詳細は、番組ホームページを御覧ください。

     

     

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  • ブレない信念

    ブレない信念の二人の男

     

     

     

    僕は、ルックスが悪いので格好良い人(男女問わず)

    に憧れます。

     

     

    また、自分が精神的に弱いので強い人にも憧れます。

     

     

    土方歳三とチェ・ゲバラ

     

     

    両名は、一般的にも人気がありますね。

    それはルックスの良さが際立っていることも理由の

    一つでしょうが、僕は彼らの生き様にあるとも思います。

     

     

     

     

    チェ・ゲバラ

     

    本名:エルネスト・ラファエル・ゲバラ・デ・ラ・セルナ
    1928年6月14日 – 1967年10月9日
    アルゼンチン生まれ 政治家であり革命家

     

     

    ジョン・レノンに

    「あの頃、世界で一番かっこいいのがチェだった」

    とまで言わせた男

     

     

    チェは、裕福な家庭に生まれ育ちながら

    アルゼンチン以外の南米の貧困地の状況を見聞するなかで

    マルクス主義に傾倒していきます。

     

     

    キューバ革命では、革命軍のリーダーのカストロの

    ナンバー2として活躍し、革命を成就させた人物。

     

     

    その後、コンゴ、ボリビアでのゲリラ戦に失敗し、

    革命の道半ばで戦死。

     

     


     

    土方歳三

    1835年5月31日-1869年6月20日 武蔵国多摩郡石田村生まれ

    幕末期の幕臣

     

     

    土方は、武士家庭には生まれなかったが、武士らしく

    生きたいとの思いから浪士となり壬生浪士隊を経て新選組

    の副長になります。

     

    新選組は京都の治安維持に貢献したが、鳥羽伏見の戦いに

    敗れ、江戸に帰還。

     

    江戸に戻った新選組は目指す甲府城をすでに新政府に占領され、

    勝沼の戦いにも敗れます。

     

    その後旧幕府海軍榎本武揚と蝦夷に渡り、蝦夷政府を樹立し、

    榎本が総裁、歳三は陸軍奉行並となり、新政府との戦いにおいて

    函館の地で戦死。

     

     

    両名とも30代で命を落としています。

     

     

    彼らの生き様を知ると分かりますが、私欲を感じません。

    但し、人一倍の酒や女好きではありました。

     

     

    だからこそ知識や名誉や権力を手にしても信念がブレない。

     

     

    一般的には、知識や名誉を手に入れると臆病になるものです。

    チェ、土方とも知識、名誉、権力を手にしながら筋だけは誰にも

    譲らない。

     

     

    両名とも外国人との交流も活発でした。

    しかし、どれだけ強い相手でも交渉事はすべて同等に進めて

    一切謙らない。交渉方法は、極めて男っぽいです。


    最終的には、強い相手の上に立ちリーダーシップを発揮します。


     

     

    彼らが生きたなかで現在では理解しがたい犯罪行為も多少は

    あったかと思います。それらの犯罪行為は容認できませんが、

    生き方としての一本の筋の通し方はどこまでも清々しい。

     

     

    漫画家の黒鉄ヒロシさんは、

    「去っていった土方歳三の背後には清涼な風が吹く」

    と表現しています。

     

     

     

    両名が、自らの信念に拘らず、周囲と和合していれば戦死する

    こともなく、更に歴史に名の残る政治家になっていたでしょう。

     

     

    しかし、

     

     

    土方、チェとも権力を握りながら権力に溺れることを潔しとせず

    自らの信念に生き、そして散っていきました。


     

     

    彼らのような生き方はできないけど今一度起業した意味を

    見つめなおしてコアをベースに邁進してまいります。

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